加强老干部工作部门自身建设问题研究
添加时间:2013-10-28 20:51:10 工作研究 阅读:377 来源:
 

建设一支高素质的老干部工作人员队伍,是做好老干部工作的组织基础和重要保证。巴音郭楞蒙古自治州就目前老干部工作队伍建设进行深入地探索和思考。

一、老干部工作部门自身建设存在的问题

(一)队伍结构问题。工作人员中,有的认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的,没有多大的出息,没有岗位自豪感;有的认为老干部工作岗位政治前途渺茫,职位受限难提拔;凡此种种,思想波动大,导致在实际工作中心理消极沉闷,工作标准低,只求过得去,不求过得硬,缺乏应有的干事激情,使得精心谋事、潜心干事、用心成事成为空话。

(二)思想建设问题。思想观念陈旧,思维方式老化,习惯沿袭老一套,一提起“要实现老干部工作与时俱进”,工作人员就会说“还是老做法,落实‘两个待遇’”;缺乏前进动力和锐意进取的精神,心理消极沉闷,工作标准低,满足于“没有闹事上访的就行”;政治上不能严格要求自己,觉得老干部部门“既无权,也无钱,想犯错误没条件”。有个别人说:“抓廉洁自律与我没有关系,做老干部工作,给腐败指标都完不成”;不思学习,对时事政治不感兴趣,理论基础、法律意识薄弱。

(三)能力素质问题。许多人因未受过专业学习,有的甚至连短期业务培训也未参加过,政策不懂、业务不熟,导致对老干部提出的问题解释不清楚、答复不明确、解决不彻底,甚至好心做错事;有的只热衷于送钱送物等生活服务,不擅长提供文体娱乐、健康保养、政治学习等精神服务,服务层面窄,难以满足老干部多元化需求的愿望;有的不善于做思想政治工作,使得少数老干部尽管待遇落实很好,却思想情绪大,往往出现“端起碗来吃肉,放下筷子骂娘”的现象;有的只热衷于传达文件、走访慰问、开展基本活动等一般事务性任务,导致在实际工作中不注重积累业务知识、掌握相关政策、探索工作方法。

(四)工作作风问题。工作作风漂浮,深入老干部中较少,从思想感情到实际行动都与老同志之间存在一定的距离;对调查研究重视不够,指导工作解决问题缺乏针对性和力度,对工作成绩与经验教训不能深刻地总结分析;思想态度不够端正,“脸难看,口气硬,不耐烦”的现象一定程度还存在;工作纪律松弛,工作效率较低,对老干部提出的问题和要求存在推诿、拖拉现象。

二、存在问题的原因

一是人员配备、年龄结构不合理,归根到底是一把手的认识不到位。在选拔使用干部时,对其他部门的标准要高一点、严一些,而对老干部工作部门则有时存在“将就”的思想。在交流干部时,对老干部部门人员考虑得少一些。

二是少数老干部工作者缺乏强烈的政治责任感和事业心。受当前社会普遍存在的不良思想观念的影响,人们往往注重看一个人的职务多高,在什么样部门工作,是否能借助职务和部门的权威办一些事,带来一些实惠,这是相当一部分人内心深处的真实写照,这是一个谁也无法批评、谁也改变不了的客观存在。

三是对强化干部能力素质建设、作风建设方面,往往是口号年年喊,事情年年干,但行之有效的具体措施有限。

三、对策和建议

加强老干部工作部门自身建设,既要继承传统,又要勇于创新。要按照“干劲足、政治强、业务精、作风正”的标准,采取有效措施,通过多种途径,进一步强化老干部工作部门能力建设。

(一)严把“进口”、疏通“出口”,形成良好的用人机制。要及时补充新鲜血液,按照干部“四化”方针和德才兼备原则,把政治素质好、工作能力强、热心老干部工作的年轻同志,充实到老干部工作部门。在录用一般干部时,做到高起点、高标准,坚持逢进必考的原则,面向社会公开招考或有计划地安排一部分选调生进入老干部工作部门工作,激发团队活力,增强工作实力,提升整体战斗力。同时,要疏通“出口”,老干部工作部门的干部既要保留业务骨干,又要适当交流,保证队伍的相对稳定,形成正常流动机制。在干部的提拔使用交流上,真正使那些素质高、能力强、老干部公认的干部得到重用,树立正确的用人导向。

(二)与时俱进,开拓创新,提高工作者的整体素质。 一是强化对老干部工作者的思想教育。具有优秀的思想政治素质,是老干部工作者的首要条件。因此,要通过一系列思想教育,使他们胸怀大局、忍辱负重、淡泊名利、吃亏奉献的思想境界和忠于事业、无怨无悔的使命感、责任感;使他们坚持实事求是,尊重客观实际,一切从实际出发,反对官僚主义、形式主义、教条主义和经验主义;使他们热爱老干部,热爱老干部事业,甘于清贫,乐于奉献,把老干部工作做深、做细、做好、做活,让老干部舒心,让领导放心。二是强化对老干部工作者的文化培养。老干部工作内容繁杂细微、涉及面广,有的老干部爱好非常广泛,有的甚至达到了一定的专业水平。因此,老干部工作者除了对老干部工作的路线方针政策有深刻理解外,还必须掌握其他多方面的知识,如心理学、管理学、社会学等;培养多方面的兴趣爱好和良好的文化修养及艺术情趣,组织和引导老干部崇尚科学文明和健康向上,提高生活质量;具有较好的语言文字能力,能够完成有关工作的调研及总结,做到主题明确,思路清晰,言辞达意,合乎罗辑,文字畅通。三是强化对老干部工作者的业务培训。老干部管理工作对外要涉及多个部门,对内要涉及多个环节,因此,要安排那些组织协调能力强,善于协调各个方面和环节关系以及善于调动各方面积极性的同志从事这项工作。要强化他们的调查研究能力,并把它作为研究新情况、解决新问题的一把钥匙,作为领导科学决策的前提。因此,老干部工作者要不断学习,善于观察分析,及时发现新情况和新问题,运用灵活多样的方法进行有效的调查和科学的分析判断,从中总结经验,摸索规律,不断提高工作水平和工作质量。四是强化对老干部工作者的心理培育。在实际工作中,老干部工作者往往处于矛盾的集点位置,既是党和政府政策法规的宣传执行者,又是老干部“两个待遇”落实的协调督办者,还是老干部反映问题、吐诉心声的忠实倾听者。因此,老干部工作者既要以坚韧不拔的精神抓好对老干部的服务,要承受住上级的批评、老干部的埋怨和同志们的曲解,不计个人荣辱得失;又要以海纳百川的胸襟受得住冷眼冷语,看得惯冷颜冷面,坐得了冷椅冷凳,协调处理好方方面面的关系。同时,要保持一种谦虚的态度,平和的心态,乐观的情绪,宽容的心胸;要有较强的自信心和进取心,不断解剖自我、完善自我、超越自我,使老干部工作不断创新,不断发展。

(三)强化观念,转变作风,提升工作水平。一是树立保持沟通渠道的畅通就是服务的观念。虽然老干部已经离开了工作岗位,但他们依然关心事业的发展,这就要求上至领导、下到每位老干部工作者,都要最大限度地确保沟通渠道的畅通。坚持及时沟通、定期沟通和随机沟通,如在新的政策出台、单位人事变动、有关工作调整等时机,及时向老干部传达通报情况,并现场听取老干部的意见或建议。同时,要把沟通制度化、规范化,主要领导要与老干部建立联系制度,不论工作多忙,时间多紧,都要坚持定期走访、定期联系和定期看望,当面倾听老干部的心声,帮助他们解决老干部所关心的热点、难点问题;及时通报国际、国内形势,把党和国家的路线、方针、政策和重大决策告诉他们。通过这种方式,做到上情及时下达、下情及时上报,始终保持领导与老干部沟通渠道的畅通。通过沟通,多一份情感,增一份理解,也带来一份稳定。二是树立确保“老有所学、老有所教”就是服务的观念。随着物质生活水平的提高,老干部对精神生活的需求也愈来愈高,渴求知识的愿望非常迫切。因此,我们要最大限度地为他们“老有所学”创造条件。如通过老干部党校这个教学平台,来实现老干部“老有所学 老有所教”的愿望。要出台优惠政策,从资金方面积极支持,鼓励他们参与学习,内容包括书法、美术、计算机、法律等,对他们的学习要有规划、有目标、有要求;积极建立老干部学习活动室,充实学习资料,确保他们有书看、有资料阅读;组织他们参观学习,参观考察重点税源企业、城市建设、新农村建设等,让他们亲自感受改革开放带来的新变化、出现的新气象,加深他们对国家的大政方针和单位的工作的理解和支持。三是树立确保“老有所养、老有所乐”就是服务的观念。离退休是老干部人生和事业的转折,也带来心理和需求的变化。因此,我们应积极开展一系列健康向上的娱乐活动,来满足他们转折所带来的心理变化和需求,最大限度地为他们“老有所养、老有所乐”创造条件。如举办书法、绘画、诗歌、象棋比赛,安排诸如养生健身等方面的知识讲座,尽可能地为他们提供健身技能的机会和场所,使之各有其所,各有其乐。

总之,新时期的老干部工作,提出了必须加强老干部工作部门自身建设这一重要课题。我们应认真思考,采取有效措施,全面提高老干部工作者的思想、业务素质和服务水平,从而打造一支富有创新意识,具有创新能力的老干部工作队伍。

 
 
 
 

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